Formations Lean Optimisation de flux

Spécificités des formations Optiflux

Grâce à nos experts, nous accompagnons les dirigeants et leurs collaborateurs dans leur progression vers l’excellence opérationnelle. Nos experts-formateurs sont au quotidien en mission d’accompagnement pour des missions de Consulting. Ces expériences concrètes, sur le terrain dans différents secteurs d’activité, confèrent à nos formations un caractère pratique, « up-to-date » et à rapide retour sur investissement.

Nos clients reconnaissent nos différences en la matière par rapport à la plupart des autres organismes de formation : pas de distance entre le contenu dispensé et la réalité du terrain, trop souvent constaté lors des formations usuelles, cataloguée comme trop « scolaires ».

La mise en pratique régulière des connaissances acquises, lors notamment de travaux pratiques, génère régulièrement des bénéfices « Quick Wins » pour l’entreprise et ce dès le début de la formation.

Nos formations collectives s’intègrent fréquemment dans les projets internes de l’entreprise telles que les transformations digitales (transformation numérique) ou des réorganisations.

À la suite de la formation collective, l’expert formateur peut accompagner l’entreprise qui le souhaite dans le déploiement ou le suivi de ces transformations digitales ou réorganisations.

La validation de l’acquisition des compétences est également un savoir-faire différenciateur fort des formations OPTIFLUX, comme le précise le chapitre suivant

Validation de l’acquisition des compétences

Les apprenants sont « challengés » par nos experts-formateurs qui leur demandent de mettre en application concrète et sur le terrain, dans les conditions réelles de leur mission dans l’entreprise, les connaissances acquises pour les transformer en compétences réelles. Ce travail est effectué en collaboration étroite avec le manager n+1 de l’apprenant, sur une période de quatre à six mois suivant la transmission des connaissances.

En tant qu’experts, nos formateurs ont tous occupé des postes à responsabilités opérationnelles dans les disciplines enseignées et restent confrontés aux évolutions de celles-ci grâce à leurs activités quotidiennes de conseils et d’accompagnement, en parallèle de leur activité formation.

Comment se former avec Optiflux ?

Deux possibilités : suivre une formation collective sur votre site (intra-entreprise) ou participer individuellement à nos formations inter-entreprises dans un de nos 10 centres de formation :

  • Lyon
    Améliorer-compétences-formation-Lean
  • Paris
  • Marseille
  • Bordeaux
  • Bruxelles
  • Lille
  • Nantes
  • Nice
  • Rennes
  • Toulouse

Des sessions sont proposées tout au long de l’année sur les différents centres de formation . Contactez-nous pour connaitre notre calendrier de formation!

Les disciplines enseignées

Méthode 5S

Organisation personnelle et au sein de l’équipe projet

Scrum Master

Lean Manufacturing        VSM et Cartographie des flux

 

Lean Office

 

Modélisation de simulation de flux, jumeau numérique 4.0

 

Industrie 4.0        Méthode AMDEC

 

Gestion des stocks avec l’Analyse ABC

Transitique        Cobotique

Notre organisme de formation

Formations-Lean-Datadocké

Optiflux (numéro Siret : 753 149 780 00011) est un organisme de formation et une société d’ingénierie, spécialisée dans l’optimisation des flux et des processus. Créée en 2011, son siège social est à Lyon (69780 Mions) ; elle est présente dans la plupart des secteurs d’activité et sur la totalité du territoire français.

Concernant la formation, OPTIFLUX (numéro d’agrément 84 69 16239 69) est certifié Datadock. https://www.data-dock.fr ce qui permet à ses clients de bénéficier sous condition de financement de la part de leur OPCO.

Ils nous font confiance

Air Liquide: Formation Lean Optimisation des flux Méthode 5S VSM Airbus : Formation Lean Optimisation des flux Méthode 5S VSM Amazon : Formation Lean Optimisation des flux Méthode 5S VSM BEI : Formation Lean Optimisation des flux Méthode 5S VSM Boccard: Formation Lean Optimisation des flux Méthode 5S VSM
Duqueine: Formation Lean Optimisation des flux Méthode 5S VSM EFS : Formation Lean Optimisation des flux Méthode 5S VSM Essentra: Formation Lean Optimisation des flux Méthode 5S VSM Hilti: Formation Lean Optimisation des flux Méthode 5S VSM Hydrokit: Formation Lean Optimisation des flux Méthode 5S VSM
ID Logistics: Formation Lean Optimisation des flux Méthode 5S VSM JLF: Formation Lean Optimisation des flux Méthode 5S VSM Katoen Natie: Formation Lean Optimisation des flux Méthode 5S VSM La Poste: Formation Lean Optimisation des flux Méthode 5S VSM LaboSud:Formation Lean Optimisation des flux Méthode 5S VSM
Lamberet : Formation Lean Optimisation des flux Méthode 5S VSM AT : Formation Lean Optimisation des flux Méthode 5S VSM Ligier: Formation Lean Optimisation des flux Méthode 5S VSM Occitanie: Formation Lean Optimisation des flux Méthode 5S VSM Montale: Formation Lean Optimisation des flux Méthode 5S VSM
Orano: Formation Lean Optimisation des flux Méthode 5S VSM Photoweb : Formation Lean Optimisation des flux Méthode 5S VSM Schmidt-nagel : Formation Lean Optimisation des flux Méthode 5S VSM Sodexo: Formation Lean Optimisation des flux Méthode 5S VSM Technip: Formation Lean Optimisation des flux Méthode 5S VSM
Tente: Formation Lean Optimisation des flux Méthode 5S VSM Thermocompact: Formation Lean Optimisation des flux Méthode 5S VSM Valeo: Formation Lean Optimisation des flux Méthode 5S VSM